- Чем Вы занимались до “Персонального решения”? Как складывался Ваш путь?

- Последняя должность, на которой работала – продавец-консультант, продавала мебель. Работа нравилась. Тихо, спокойно, но денег было мало. О бизнесе я думала давно. Хотелось реализоваться. И дело, даже, не в колоссальных деньгах. Хотелось хороший доход и работать на себя, чтобы дело мне нравилось.

- Что подтолкнуло к поиску бизнеса для себя, и почему остановили выбор на франшизе, а не самостоятельном старте?

- Я обдумывала это решение несколько лет. Шла к этому постепенно. Здесь уже бизнес построен, риски рассчитаны. Франшиза – готовый бизнес. Берёшь и работаешь. Не всегда получается просто работать, надо иногда, чтобы тебя кто-то подталкивал. Мой менеджер не даёт мне расслабляться, "уснуть". Это хорошо. Когда человек сам по себе, он может из-за маленькой неудачи решить, что это "не его".

- Были еще какие-то предложения, которые были похожими или между которыми выбирали? Если да, то что повлияло на выбор в пользу “Персонального решения”?

- Очень много вариантов рассматривала. Пекарни, клининг. Но в "Персональном решении" я нашла все ответы на все мои вопросы. После того, как я все хорошо изучила, у меня не осталось вопросов. Отзывы – были основным аргументом. Когда они "нарисованные", это видно. Тут были живые, вызвали доверие.

- Какие были сомнения перед открытием бизнеса?

- Получится ли у меня? Моё ли это-бизнес? Или сидеть и продавать шкафы-купэ. Сомнения только в себе. Но я не стала поворачивать назад, хоть и было тяжело перестраиваться.

- Какие преимущества Вам дала франшиза “Персональное решение” в первые месяцы организации бизнеса?

- Много информации. Её нужно было усвоить. Если бы я работала без франшизы, я не смогла бы. Поддержка менеджеров очень помогала, они всегда на связи. На любой вопрос всегда есть ответ. Юридическое, финансовое сопровождение.

Даже просто открыть ИП сейчас кажется простым, а в начале было тяжело.

- Как Вы считаете, какие ниши можно занять в Вашем городе?

- Мне кажется можно занять всё. Особенно сейчас, когда нехватка рабочей силы, люди нужны всем. Любое производство. В начале было сложно искать клиентов, работы было меньше, а людей, которые ищут работу больше. Сейчас наоборот. Дорожные, строительные компании, клининг.

- Как и когда нашли первого клиента? Что это был за клиент?

- Я обзванивала победителей тендеров. Вышла на клининговую компанию федерального уровня. Сначала у них были сомнения по цене, но когда у них случилась нехватка персонала, они позвонили сами.

- С какими объектами еще работаете сейчас?

- До клининга мне передавали заказ "Персональное решение" от Российской Стекольной Компании. С ними я работаю уже 2 года. У них текучка и поэтому они и обратились к аутсорсингу. Много заказов от частных офисов, но берём не все. В сезон весь персонал занят.

Ещё работаю с федеральным клиентом от "Персонального Решения" "Базис-Металл", производителем кладочной сетки. Людей вывожу в дневные и ночные смены.

Также занимаюсь подготовкой к работе с федеральным заказом от "Персонального решения", компанией "Магнит".

- Сколько Вы выводите сейчас людей ежедневно и сколько выводили максимально?

- В общем, 15 человек. Бывало выводила 30.

- Какие планы и цели по финансам и количеству выводимого персонала ставите для себя на ближайшие полгода-год?

- До конца года я хочу заключить контракты с двумя-тремя компании на постоянную работу. Вывод от 5 человек. Планирую работу с федеральными заказчиками, которых передаёт "Персональное решение". Сейчас – это "Магнит". Хочу поучаствовать в тендерах.

- Какие советы и рекомендации вы бы дали себе в начале пути и нашим партнёрам которые только начинают?

- Я советую выбрать "Персональное решение", это самое первое. В начале работы идти вперёд и не стоять на месте. Сначала много информации, я пыталась усвоить сразу всё и показалось, что задача слишком объёмная. Поэтому нужно постепенно идти и изучать.

Благодарим Мейманбекову Мабюдау за отзыв о франшизе "Персональное решение".

Подробнее - франшиза "Персональное решение"